| 近日，市城發集團召開清欠工作例會，集團黨委副書記、總經理吳同出席會議并作部署講話，集團黨委委員、市紀委監委派駐集團紀檢監察組組長洪途，集團黨委委員、副總經理張飚平、顧浩，集團相關部門以及9家清收責任單位主要負責人參會。會上，相關單位及部門分別匯報并分析了各自相關的清欠工作，集團領導分別對集團清欠工作進行點評。 吳同強調，清欠工作是保障集團資金安全、推動高質量發展的關鍵任務，并提出四項核心要求：一是全鏈條追溯責任，嚴格考核歷史責任人、現經辦人及歷任分管領導，建立責任閉環管理體系；二是“一把手”靠前攻堅，各單位主要負責人須下沉一線、靠前指揮，聚焦重點難點問題精準發力；三是紅黑榜公開晾曬，定期以原始數據、無修飾形式通報清收進度，確保信息透明、責任到人；四是高頻督導推進，建立半月例會機制，實時跟蹤進度、解決卡點問題，形成“部署-落實-問效”全流程閉環。 會議明確集團將把清欠工作作為年度重點任務納入考核體系，強化目標導向和結果應用，對落實不力的單位及個人嚴肅追責。各責任單位要以目標倒排進度、以責任倒逼落實，多措并舉推動清欠工作提質增效，為集團高質量發展夯實基礎。 
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